周其仁：長三角一體化要打好“大算盤”
發(fā)布時間：2020-06-09 14:18:59
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長三角一體化發(fā)展決策咨詢專家、北京大學教授周其仁：長三角一體化要打好“大算盤”
當前，中國經(jīng)濟面對前所未有的挑戰(zhàn)，一個是中美貿(mào)易戰(zhàn)，一個是新冠肺炎疫情。這兩大挑戰(zhàn)有一個共同點：在全球化達到較高水平時，當人們在生產(chǎn)、貿(mào)易、投資和日常生活中已經(jīng)對世界范圍的互聯(lián)互通、來來往往形成高度依賴時，突如其來的壁壘和隔離，急挫全球經(jīng)濟流量，大幅度降低人類對未來的樂觀預(yù)期。這從反面提醒我們，互聯(lián)互通、來來往往至關(guān)緊要，一旦受挫，會嚴重沖擊經(jīng)濟增長和人類合作。現(xiàn)在，重啟經(jīng)濟的一個關(guān)鍵，就是要盡最大努力重啟來來往往。
當今世界，大到一個國家或一個地方，小到一家企業(yè)甚至一個家庭，都沒有辦法關(guān)起門來就能完成財富的生產(chǎn)，所有財富都是在與他人的來來往往中產(chǎn)生的。當代的全球化，就是人們在全球范圍內(nèi)來來往往的水平越來越高，專業(yè)分工越來越細，精度越來越高。也只有在高頻率的來來往往中，分工才能達到更高水平，不同地方的企業(yè)才能擇專而精，形成更復雜、更富有生命力的分工體系，才能更高效率地生產(chǎn)財富。
現(xiàn)在沒有哪個地方的人民能夠僅僅局限在本地范圍就能完成財富創(chuàng)造。因此，發(fā)展并維系和其他地方、其他地方人民通暢的來來往往，是地方政府為本地人民服務(wù)不可或缺的任務(wù)。
同樣道理，一個企業(yè)不論多大多強，都沒有可能僅靠運用企業(yè)內(nèi)部的資源，就產(chǎn)出一流的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，企業(yè)家的職責也不能只限于領(lǐng)導“自己的企業(yè)”，而應(yīng)該也必須包括發(fā)展并維護與其他方方面面多層次的、活躍的商務(wù)往來。
不同地方和企業(yè)在來來往往中，當然免不了要打算盤。經(jīng)驗表明，最聰明的打算盤，是打“大算盤”。
比如，洋家樂是德清的一張靚麗名片。如果洋家樂只對德清人或湖州人開放，那就斷然不會有如今這樣的成功。所謂“大算盤”，就是把自己地方、自己企業(yè)的產(chǎn)品，主動在更大范圍提供給更多人享用。
此外，只賣東西給別人還不夠，更大的算盤是樂于、也善于買別人的好東西。總有一些產(chǎn)品或服務(wù)是別人的好，那就不一定什么都要拉到自己的地盤來造。你好的供給別人，別人好的就痛痛快快買，那才能發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，才是打更大的算盤。
長三角一體化就是要致力于提升來來往往的層次、頻率和多樣性，為此著力降低妨礙來來往往的摩擦系數(shù)。
在我看來，城市的能級由其服務(wù)能力決定。服務(wù)能力越強、輻射范圍越廣，讓他人受益程度越高，這樣的城市才稱得上中心城市。“全球城市”并不是世界上人口最多、占地最廣的，而是有能力向全球市場提供出類拔萃服務(wù)的城市。
譬如，去年上海提供了1933萬億金融交易總量，當然不是只服務(wù)于上海本地居民、企業(yè)和政府的，是為整個長三角乃至全國提供的金融服務(wù)。同樣的，金融交易所動員的資本，也不僅僅來自上海居民、企業(yè)和政府的儲蓄，而是動員了整個長三角和全國的資本。
志向遠大的城市要追求向更大范圍提供服務(wù)輻射，并在更高質(zhì)量的來來往往中發(fā)揮自己的中心職能。
這些年來，越來越多的中國企業(yè)在來來往往中探索如何在全球布局，如何把最好的產(chǎn)品、服務(wù)輸送到全球各地。我長期觀察一家臺州公司，做塑料產(chǎn)品，為世界最大的快餐企業(yè)提供刀叉等產(chǎn)品。前幾年，該企業(yè)到賓夕法尼亞州布局開工廠，去年他們又到墨西哥開工廠，今年還要在印尼開工廠。認準了來來往往造福人類的道理，中國一定能夠以更高水平的開放，來應(yīng)對一切“逆全球化”的挑戰(zhàn)。
（本報記者 王世琪 金梁 整理）
當前，中國經(jīng)濟面對前所未有的挑戰(zhàn)，一個是中美貿(mào)易戰(zhàn)，一個是新冠肺炎疫情。這兩大挑戰(zhàn)有一個共同點：在全球化達到較高水平時，當人們在生產(chǎn)、貿(mào)易、投資和日常生活中已經(jīng)對世界范圍的互聯(lián)互通、來來往往形成高度依賴時，突如其來的壁壘和隔離，急挫全球經(jīng)濟流量，大幅度降低人類對未來的樂觀預(yù)期。這從反面提醒我們，互聯(lián)互通、來來往往至關(guān)緊要，一旦受挫，會嚴重沖擊經(jīng)濟增長和人類合作。現(xiàn)在，重啟經(jīng)濟的一個關(guān)鍵，就是要盡最大努力重啟來來往往。
當今世界，大到一個國家或一個地方，小到一家企業(yè)甚至一個家庭，都沒有辦法關(guān)起門來就能完成財富的生產(chǎn)，所有財富都是在與他人的來來往往中產(chǎn)生的。當代的全球化，就是人們在全球范圍內(nèi)來來往往的水平越來越高，專業(yè)分工越來越細，精度越來越高。也只有在高頻率的來來往往中，分工才能達到更高水平，不同地方的企業(yè)才能擇專而精，形成更復雜、更富有生命力的分工體系，才能更高效率地生產(chǎn)財富。
現(xiàn)在沒有哪個地方的人民能夠僅僅局限在本地范圍就能完成財富創(chuàng)造。因此，發(fā)展并維系和其他地方、其他地方人民通暢的來來往往，是地方政府為本地人民服務(wù)不可或缺的任務(wù)。
同樣道理，一個企業(yè)不論多大多強，都沒有可能僅靠運用企業(yè)內(nèi)部的資源，就產(chǎn)出一流的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，企業(yè)家的職責也不能只限于領(lǐng)導“自己的企業(yè)”，而應(yīng)該也必須包括發(fā)展并維護與其他方方面面多層次的、活躍的商務(wù)往來。
不同地方和企業(yè)在來來往往中，當然免不了要打算盤。經(jīng)驗表明，最聰明的打算盤，是打“大算盤”。
比如，洋家樂是德清的一張靚麗名片。如果洋家樂只對德清人或湖州人開放，那就斷然不會有如今這樣的成功。所謂“大算盤”，就是把自己地方、自己企業(yè)的產(chǎn)品，主動在更大范圍提供給更多人享用。
此外，只賣東西給別人還不夠，更大的算盤是樂于、也善于買別人的好東西。總有一些產(chǎn)品或服務(wù)是別人的好，那就不一定什么都要拉到自己的地盤來造。你好的供給別人，別人好的就痛痛快快買，那才能發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，才是打更大的算盤。
長三角一體化就是要致力于提升來來往往的層次、頻率和多樣性，為此著力降低妨礙來來往往的摩擦系數(shù)。
在我看來，城市的能級由其服務(wù)能力決定。服務(wù)能力越強、輻射范圍越廣，讓他人受益程度越高，這樣的城市才稱得上中心城市。“全球城市”并不是世界上人口最多、占地最廣的，而是有能力向全球市場提供出類拔萃服務(wù)的城市。
譬如，去年上海提供了1933萬億金融交易總量，當然不是只服務(wù)于上海本地居民、企業(yè)和政府的，是為整個長三角乃至全國提供的金融服務(wù)。同樣的，金融交易所動員的資本，也不僅僅來自上海居民、企業(yè)和政府的儲蓄，而是動員了整個長三角和全國的資本。
志向遠大的城市要追求向更大范圍提供服務(wù)輻射，并在更高質(zhì)量的來來往往中發(fā)揮自己的中心職能。
這些年來，越來越多的中國企業(yè)在來來往往中探索如何在全球布局，如何把最好的產(chǎn)品、服務(wù)輸送到全球各地。我長期觀察一家臺州公司，做塑料產(chǎn)品，為世界最大的快餐企業(yè)提供刀叉等產(chǎn)品。前幾年，該企業(yè)到賓夕法尼亞州布局開工廠，去年他們又到墨西哥開工廠，今年還要在印尼開工廠。認準了來來往往造福人類的道理，中國一定能夠以更高水平的開放，來應(yīng)對一切“逆全球化”的挑戰(zhàn)。
（本報記者 王世琪 金梁 整理）
