国产一卡二卡三卡_五月婷婷六月色_日本在线观看中文字幕_国产伦精品一区二区三区四区 _久久久久久不卡_日本人妻熟妇久久久久久 _国产精品爽爽久久_国产亚洲欧美在线精品_久久精品国产亚洲AV无码男同_136福利视频导航

    “國(guó)內(nèi)服裝界第一個(gè)提出職業(yè)裝概念的專(zhuān)業(yè)人士，同時(shí)也是第一個(gè)帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入和培育職業(yè)裝市場(chǎng)的企業(yè)家。”這是浙江省第八屆十大杰出青年評(píng)選時(shí)給陸信國(guó)的評(píng)語(yǔ)。
    陸信國(guó)，現(xiàn)任寧波培羅成集團(tuán)有限公司總裁，他締造了這樣的成功范式——把“紅幫”精神注入到現(xiàn)代化服裝產(chǎn)業(yè)的最新潮流中，在他的經(jīng)營(yíng)下，培羅成成為中國(guó)最大的職業(yè)裝生產(chǎn)基地。
    此外，他還擔(dān)任著很多社會(huì)職務(wù)：民建寧波市委會(huì)常委、寧波市政協(xié)委員、寧波市青聯(lián)委員、浙江省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、浙江省服裝行業(yè)理事會(huì)常務(wù)理事。
    “襟懷坦誠(chéng)、一諾千金”，是陸信國(guó)做人理念，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)大舞臺(tái)上，他以其特有的睿智、魄力和膽識(shí)，帶領(lǐng)培羅成走出了一條開(kāi)闊的發(fā)展之路；同時(shí)，他又用實(shí)際行動(dòng)完美詮釋著一個(gè)企業(yè)家報(bào)效國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、關(guān)愛(ài)職工的精神境界，生動(dòng)展現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型、責(zé)任型企業(yè)家的亮麗風(fēng)采。

    獨(dú)辟蹊徑，成功打造中國(guó)最大職業(yè)裝“航空母艦”
    在寧波近郊的鄞州大道上，錯(cuò)落有致地聳立著幾幢標(biāo)準(zhǔn)廠房，這就是全國(guó)規(guī)模最大的“職業(yè)裝”專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)——培羅成。
    培羅成集團(tuán)由陸信國(guó)母親史利英女士于1984創(chuàng)立。她用1000元人民幣，帶領(lǐng)同村19個(gè)姐妹們開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)主要生產(chǎn)手套、圍裙等婦女用品。寧波是一個(gè)享有紅幫底蘊(yùn)的城市，史利英緊緊抓住這個(gè)發(fā)展有利條件，學(xué)習(xí)其他西服生產(chǎn)廠，引進(jìn)資金和設(shè)備開(kāi)始生產(chǎn)西服。
    1993年，陸信國(guó)從日本回國(guó)，懷揣名古屋愛(ài)知大學(xué)企管學(xué)士證書(shū)。是時(shí)，海歸的企管專(zhuān)家在國(guó)內(nèi)熾手可熱前途一片光明。陸信國(guó)想在別的企業(yè)尋求機(jī)會(huì)或者單干，似乎并不屑接管培羅成的小攤子。但母親意志堅(jiān)決：“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，有本事你就讓培羅成做名牌，把牌子打向世界！”
    被激將的陸信國(guó)決定進(jìn)入培羅成。1993年陸信國(guó)只身赴培羅成的杭州分公司，在那個(gè)只有一張桌子一張床，堆滿了西服的8平米的小房子里，開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)。為把產(chǎn)品推進(jìn)百貨商場(chǎng)，他天天泡在杭州的商場(chǎng)服裝部，即使別人不理他，他也坐在一邊看商場(chǎng)進(jìn)貨的定位、價(jià)格、質(zhì)量等，然后把這些情況向總部匯報(bào)。
    在上個(gè)世紀(jì)90年代初，西服作為中國(guó)服裝行業(yè)中的一個(gè)重要領(lǐng)域，已發(fā)展成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)中已經(jīng)形成幾大強(qiáng)勢(shì)品牌，并且都集中在方圓不足10公里的東部沿海。培羅成雖然也是一個(gè)名牌企業(yè)，但和那些大兄弟企業(yè)相比還是有一些差距。如何與這些巨頭共存共榮，并在夾縫之中求生存求發(fā)展?
    有話云：有先機(jī)者得天下。經(jīng)營(yíng)之道貴在把握時(shí)機(jī)，既要勇搏善戰(zhàn)，又需嚴(yán)謀明斷，陸信國(guó)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)云變化，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，創(chuàng)新性地提出進(jìn)軍職業(yè)裝的想法：“并不是能生產(chǎn)西服的企業(yè)都具備生產(chǎn)出高品質(zhì)職業(yè)裝的能力”。在大工業(yè)文明的面前，紅幫人的很多做法，讓一般人感覺(jué)似乎是過(guò)時(shí)的，但在個(gè)性化服務(wù)上更能體現(xiàn)出他們的優(yōu)點(diǎn)，“保留紅幫傳統(tǒng)，使培羅成進(jìn)入一個(gè)全新的職業(yè)裝市場(chǎng)。”
    1995年開(kāi)始，陸信國(guó)將培羅成西服定位在零售市場(chǎng)和職業(yè)裝市場(chǎng)兩條路發(fā)展，在保持原有業(yè)務(wù)的前提下，全力開(kāi)發(fā)職業(yè)裝市場(chǎng)。正是這一獨(dú)具匠心的思路，為培羅成的發(fā)展之路奠定了良好的基石。當(dāng)培羅成進(jìn)入職業(yè)裝領(lǐng)域，需求咨詢、度身設(shè)計(jì)、樣衣展示、量身定制、傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合的生產(chǎn)模式、零星補(bǔ)做和熱線服務(wù)等針對(duì)性的解決方法，給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了一股清新的氣息，用名牌西服的做法來(lái)生產(chǎn)職業(yè)裝，讓培羅成開(kāi)拓出了一個(gè)全新的市場(chǎng)，成為先驅(qū)者。
    “經(jīng)過(guò)十幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，培羅成已經(jīng)以一種高姿態(tài)占據(jù)了市場(chǎng)，成為中國(guó)最大的職業(yè)裝生產(chǎn)基地，職業(yè)裝已成為培羅成不可放棄的優(yōu)勢(shì)。”陸信國(guó)自豪地說(shuō)。
    在陸信國(guó)的帶領(lǐng)下，培羅成集團(tuán)在同行中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001和OHSAS18001，榮獲“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”、全國(guó)“誠(chéng)信企業(yè)”示范單位等眾多榮譽(yù)；“培羅成”產(chǎn)品先后榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品等稱(chēng)號(hào)，培羅成集團(tuán)更是進(jìn)入中國(guó)民企500強(qiáng)的行列，其品牌以近26億元的價(jià)值名列中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值品牌。　
    長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。追求永無(wú)止境，陸信國(guó)的腳步一直沒(méi)有停息。在服裝行業(yè)獲得驕人業(yè)績(jī)之后，陸信國(guó)將目光投向了更為寬廣的市場(chǎng)領(lǐng)域，目前培羅成已成為涉足印刷、金融投資、地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。
　
    回饋社會(huì)，躋身福布斯中國(guó)慈善家排行榜
    在商場(chǎng)上，他叱咤風(fēng)云，層層突破，敢為天下先。但陸信國(guó)一直認(rèn)為，賺錢(qián)不是終極目標(biāo)，人需要快樂(lè)，而陸信國(guó)的快樂(lè)在于，奮斗的時(shí)候享受過(guò)程，事業(yè)發(fā)展后又不忘回報(bào)社會(huì)，在他眼里，行善積德是人的快樂(lè)之源。
    “承擔(dān)社會(huì)道義之責(zé)任，古今中外皆然。”陸信國(guó)說(shuō)得很平靜。
    厚待員工和諧企業(yè)、支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，搶救民間文化與關(guān)注青少年教育是陸信國(guó)在社會(huì)責(zé)任承擔(dān)中的方式與路徑。
    “每一位員工是成就培羅成可持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，對(duì)他們，一定要注重人文關(guān)懷。”陸信國(guó)是這么說(shuō)的，也是這么做的。
    他多次出資建造職工住宅和幼兒園，專(zhuān)門(mén)制訂一些針對(duì)外來(lái)員工專(zhuān)享的福利，比如夫妻雙方服務(wù)滿3年的非寧波籍員工，其子女在寧波就讀小學(xué)的，借讀費(fèi)全部由公司承擔(dān)等。在他的的帶動(dòng)下，2006年，企業(yè)成立了“培羅成基金”，這筆基金專(zhuān)門(mén)用于企業(yè)職員突發(fā)的意外情況，救助汶川地震中受影響的家庭、供職工小孩讀書(shū)、給生病住院職工補(bǔ)貼……。
    飲水思源、回報(bào)家鄉(xiāng)是陸信國(guó)的樸素愿望。多年來(lái)，陸信國(guó)一直支持著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，他數(shù)次為村里捐款，用以修繕公路和改善村民生活環(huán)境等公益事業(yè)。 作為寧波市青聯(lián)的委員之一， 陸信國(guó)在力所能及的范圍內(nèi)鼎立支持團(tuán)委和青聯(lián)的工作，當(dāng)寧波團(tuán)市委發(fā)起”大學(xué)生助學(xué)計(jì)劃”的時(shí)候，他慷慨解囊為助學(xué)基金出資50萬(wàn)元。而他個(gè)人每年都拿出一定資金幫助貧困大學(xué)生求學(xué)。至今，在他幫助下走進(jìn)大學(xué)課堂的貧困學(xué)生幾乎可以坐滿一個(gè)教室。陸信國(guó)非常關(guān)心自己資助的學(xué)生，即使業(yè)務(wù)再忙，只要有資助學(xué)生前來(lái)尋訪或者求職、求助，他都會(huì)放下手頭的事情，幫助、解決學(xué)生們的實(shí)際困難。2004年，陸信國(guó)響應(yīng)共青團(tuán)中央的號(hào)召，向共青團(tuán)中央“青春中華”中國(guó)青年服裝時(shí)尚周資助50萬(wàn)元，為首屆中國(guó)青年服裝時(shí)尚周在寧波成功開(kāi)幕盡了自己的微薄之力。 2005年，為幫助當(dāng)?shù)厍嗄陝?chuàng)業(yè)發(fā)展，陸信國(guó)利用自己的影響和力量，以發(fā)起人的身份，無(wú)償提供資金和場(chǎng)所，與寧波市鄞州區(qū)團(tuán)委開(kāi)辦寧波市鄞州區(qū)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和青年創(chuàng)業(yè)中心，并出任副會(huì)長(zhǎng)。
    在他的扶持下，現(xiàn)如今，不少企業(yè)已經(jīng)走上了快速發(fā)展的道路。當(dāng)初一大學(xué)生創(chuàng)辦的醫(yī)藥公司去年的銷(xiāo)售額已達(dá)7000萬(wàn)元，成立時(shí)只有百余家客戶的會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前的服務(wù)對(duì)象已發(fā)展到一萬(wàn)多家。
    這幾年來(lái)，他將回報(bào)社會(huì)的的觸角伸得更加廣泛：捐款160多萬(wàn)元，慰問(wèn)長(zhǎng)江特大洪水的災(zāi)民；在獲悉著名文學(xué)家馮驥才先生在為民間文化的搶救挖掘奮力奔波時(shí)，他又一次性捐資150萬(wàn)元發(fā)起成立馮驥才民間文化基金會(huì)；捐資50萬(wàn)元在貴州晴隆縣興建”培羅成希望小學(xué)”， 2007年又在江西彭澤縣建設(shè)鄞青希望小學(xué)，支持邊遠(yuǎn)山區(qū)的教育事業(yè)，2009年以培羅成集團(tuán)成立25周年時(shí)更是捐款1000萬(wàn)元支持本地教育事業(yè)。
在陸信國(guó)看來(lái)，慈善，不應(yīng)該只停留在捐款上，而應(yīng)該是一種像“造血”一樣的更具可持續(xù)性的援助方式，正所謂“授人以魚(yú)不如授人以漁”。
    一次，他去甘肅參加一個(gè)慈善活動(dòng)，從蘭州出發(fā)，駕車(chē)行駛3天來(lái)到當(dāng)?shù)匾粋€(gè)貧困縣，而看到的一幕讓他震驚了：當(dāng)?shù)匾凰嗤疗龀傻男∑品坷铮趬簤旱刈?70多個(gè)小學(xué)生，而整個(gè)學(xué)校，只有3個(gè)上了年紀(jì)的老師，而這些老師大多也只有小學(xué)文化水平。
    一個(gè)想法在他內(nèi)心萌生：學(xué)校的硬件要跟上，但軟件尤為重要，那些貧困地區(qū)的學(xué)生遲早會(huì)畢業(yè)離開(kāi)，但是那些老師們還要繼續(xù)他們的教育事業(yè)，老師的教學(xué)水平直接決定著下一代學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    其實(shí)，早在2002年，當(dāng)他得知宋慶齡基金會(huì)要組織一個(gè)名為“西部園丁培訓(xùn)計(jì)劃”時(shí)，他毫不猶豫地慷慨解囊，這一年的10月20日，陸信國(guó)在北京人民大會(huì)堂代表培羅成集團(tuán)公司向中國(guó)宋慶齡基金會(huì)捐贈(zèng)150萬(wàn)元人民幣，得到了全社會(huì)的廣泛贊譽(yù)和業(yè)內(nèi)人士的尊重。到目前，他向宋慶齡基金會(huì)捐贈(zèng)的金額已達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元。
    多年來(lái)，陸信國(guó)累計(jì)捐款近2000萬(wàn)元進(jìn)行公益事業(yè)。他的善舉，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，先后被授予“寧波市大學(xué)生助學(xué)計(jì)劃杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“浙江省第二屆希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“第八屆浙江省十大杰出青年”等稱(chēng)號(hào)，陸信國(guó)也進(jìn)入世人關(guān)注的福布斯視野，躋身2003年和2004年度福布斯中國(guó)慈善家排行榜前50名行列。

    參政議政，履行職責(zé)獻(xiàn)良策
    一邊打理?yè)碛袔资畠|資產(chǎn)的大企業(yè)，一邊又親力親為支持社會(huì)公益事業(yè)，對(duì)陸信國(guó)而言，個(gè)人時(shí)間就像是奢侈品。在陸信國(guó)的記事本上，每天的事情安排的滿滿當(dāng)當(dāng)，特別是出差回來(lái)后的幾天，每天在他辦公室進(jìn)進(jìn)出出的人都有好幾十撥，很多時(shí)候，忙得連午飯都顧不上吃。
    即便這樣，作為民建會(huì)員、寧波市政協(xié)委員，他還肩負(fù)著另一項(xiàng)重要任務(wù)——參政議政、反映民意。
“有了責(zé)任，才能體現(xiàn)民建會(huì)員、政協(xié)委員的價(jià)值；有了責(zé)任，才有民建會(huì)員、政協(xié)委員的榮譽(yù)。”心中秉承責(zé)任理念，陸信國(guó)履職勤奮、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。
    作為一名經(jīng)濟(jì)界人士，他的提案主要集中在民生、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。搞好調(diào)查研究，是履行好職責(zé)的前提和基礎(chǔ)，為此，陸信國(guó)哪怕再忙，總要抽出是深入基層調(diào)查研究。
    他發(fā)現(xiàn)，最近幾年來(lái)，隨著鄞州區(qū)城市區(qū)進(jìn)場(chǎng)的加快，區(qū)域開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏統(tǒng)一的業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致一定程度的工商交錯(cuò)、村企混居現(xiàn)象，即使規(guī)劃環(huán)保部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行了退讓和隔離政策，但仍會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)和群眾居住生活帶來(lái)交織的負(fù)面影響。
    而這個(gè)問(wèn)題，在整個(gè)寧波市，是個(gè)共性問(wèn)題。
    居民生活環(huán)境受到了周邊企業(yè)的影響，而企業(yè)又因?yàn)橐櫦爸苓吘用竦母惺芏绊懥苏５纳a(chǎn)。
這個(gè)交織著各種利益關(guān)系的矛盾該怎么解決？陸信國(guó)搜索資料，思考問(wèn)題的出路，并將其整理成提案《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)域業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)的建議》，提交給寧波市兩會(huì)。
    作為一名成功的企業(yè)家，陸信國(guó)深知企業(yè)在發(fā)展初期的不易：對(duì)企業(yè)而言，硬件設(shè)施固然重要，但是，沒(méi)有高素質(zhì)的人才就無(wú)法支撐起這些硬件。
    2010年，寧波經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一就是加大工業(yè)投入，發(fā)揮政策杠桿效應(yīng)，盡最大努力調(diào)動(dòng)企業(yè)投資積極性。以鄞州為例，鄞州區(qū)政府在2010年經(jīng)濟(jì)政策中對(duì)大項(xiàng)目和投入力度大的企業(yè)給予重獎(jiǎng)。
    但是，陸信國(guó)注意到，這些政策其實(shí)是鼓勵(lì)企業(yè)加大“硬件”投入來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，但人力資源卻是企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造的核心因素，沒(méi)有高素質(zhì)不可能實(shí)現(xiàn)高效益的投入產(chǎn)出。
    他指出，歷年來(lái)，政府都是以土地保障和設(shè)備補(bǔ)貼為抓手，引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)投入，卻忽視了最關(guān)鍵最根本的人力因素，每一條先進(jìn)生產(chǎn)線的搭建和應(yīng)用，每一項(xiàng)生產(chǎn)工藝的更新，都需要人才才能實(shí)施。對(duì)企業(yè)而言，即使是最普通的加薪過(guò)程，本質(zhì)上也是人力資源開(kāi)發(fā)的具體表現(xiàn)。尤其是引進(jìn)海外優(yōu)秀人才，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)一筆巨大的負(fù)擔(dān)。
    在2010寧波市兩會(huì)中，陸信國(guó)將此寫(xiě)成提案《關(guān)于將人才要素納入企業(yè)技改扶持范疇的建議》，建議政府?dāng)U大技改扶持范疇，將人才因素納入其中。
    這一提案，引起了寧波市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，時(shí)任寧波市市長(zhǎng)的毛光烈說(shuō)了這么一句話：我們的企業(yè)家肯投幾個(gè)億去買(mǎi)設(shè)備建廠房，為什么就是不愿出幾百萬(wàn)去招攬人才呢?
    顯然，在市長(zhǎng)看來(lái)，花小錢(qián)引進(jìn)海外人才，比花大錢(qián)做硬件建設(shè)要有意義得多。
    2010年下半年，寧波市人事局、寧波市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)通知，對(duì)寧波市110家企業(yè)引進(jìn)的176名“海外工程師”給予補(bǔ)助，補(bǔ)助金額共計(jì)2590萬(wàn)元。出錢(qián)的，不光是市財(cái)政，通知還要求各縣(市)、區(qū)人事局、財(cái)政局也落實(shí)配套資金。
    可以說(shuō)，這是2010年寧波人才工作中支持力度最大的一個(gè)項(xiàng)目，也是全國(guó)首個(gè)引進(jìn)“海外工程師”扶持政策。
    事實(shí)上，陸信國(guó)的提案因切實(shí)可行，被政府部門(mén)采納的還有不少。幾年來(lái)，陸信國(guó)在市、區(qū)兩級(jí)政協(xié)會(huì)議中共提交提案10多件。
    正是因?yàn)樵趨⒄h政、民主監(jiān)督職能上的突出表現(xiàn)，早在2001年，陸信國(guó)就曾被評(píng)為寧波市鄞州區(qū)優(yōu)秀政協(xié)委員。

    在陸信國(guó)理性儒雅的外表下，你可以感到他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式和踏實(shí)行事的作風(fēng)，你可以感受到一個(gè)敏于行而訥于言的當(dāng)代企業(yè)家的人格魅力。寬厚、誠(chéng)懇寫(xiě)在他的臉上，而行事果斷、思維敏捷、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，則透出一個(gè)企業(yè)家的殷實(shí)底蘊(yùn)。他追求的是“大道自然”的深邃和“無(wú)為而無(wú)不為”的博大精深。名利若浮云，一切執(zhí)著和堅(jiān)持，只為無(wú)愧于心，無(wú)悔人生。