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專題專欄
《浙江民建》
優(yōu)秀會(huì)員專題
寓道理于故事 承使命于生命
——記溫州市冠盛汽車零部件集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、民建甌海區(qū)基層委員會(huì)主委周家儒
發(fā)布時(shí)間:2011-05-09 16:42:12
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作者: 陳好 周樂光
“唐僧有遠(yuǎn)大的理想,一定要取真經(jīng)。而孫悟空、豬八戒這些徒弟沒有,因此動(dòng)不動(dòng)一個(gè)要回花果山,一個(gè)要回高老莊。但是跟隨有遠(yuǎn)大理想的唐僧,他們最后還是取得了真經(jīng),立地成佛了。”一見面,擅長(zhǎng)講故事的民建甌海區(qū)基層委員會(huì)主委、溫州市冠盛汽車零部件集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)周家儒就用一個(gè)故事給他自己的故事開了個(gè)頭。
周家儒是圈中公認(rèn)的講故事高手。愛聽之余,我們細(xì)細(xì)回味這一個(gè)又一個(gè)生動(dòng)的小故事,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些小故事背后都蘊(yùn)含了豐富的人生道理。比如開頭這個(gè)小故事:因此,無論是做企業(yè)還是做企業(yè)家,都要有一種使命感。要有遠(yuǎn)大的理想,才會(huì)有大境界和大格局。說這句話時(shí),周家儒的眼神堅(jiān)定。
而他自己的故事也就是在這個(gè)“使命感”的道理下一路寫就的。初春的一個(gè)下午,在甌海區(qū)新橋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的周家儒企業(yè)的辦公室里,一杯清茶,一盤溫州特產(chǎn)水果甌柑,我們?cè)诼犞芗胰逯v自己的故事。
做強(qiáng)做大的企業(yè)推手
冠盛的飛速成長(zhǎng)有一個(gè)非常詩意的故事:一個(gè)從溫州小巷深處的作坊中走出來的江南孩童,面對(duì)南方盛夏的酷暑,光著膀子一個(gè)猛子扎進(jìn)塘河,想不到就隨著甌江游到了大海,不經(jīng)意就游到了太平洋的彼岸,在美國打拼出了自己的一塊天地。
1985年開始創(chuàng)業(yè)的周家儒,憑著肩挑背扛、騎著破舊的自行車起家,在泥濘的創(chuàng)業(yè)之路上披荊斬棘、勇往直前了27年,如今其企業(yè)產(chǎn)品“等速萬向節(jié)”產(chǎn)量和出口量已連續(xù)7年位居全國第一,并在北美、歐洲設(shè)立了5家分公司,被溫州市經(jīng)濟(jì)界譽(yù)為“隱形”冠軍。而他本人也連續(xù)5年當(dāng)選溫州市優(yōu)秀企業(yè)家,更在2006年榮登溫州民營經(jīng)濟(jì)十大年度人物榜首。
“我在青少年時(shí)候,跟一個(gè)武藝高強(qiáng)的師傅學(xué)過武功。師傅曾對(duì)我說,有一招很厲害,很容易擊倒人,你想不想學(xué)?我說學(xué)。師傅說,第一拳擊在人家的肩膀上,打疼了;第二拳還打肩膀上,把肉擊紫了;第三拳,還要落在肩膀上,打出血來,這樣對(duì)方就會(huì)被擊倒了,關(guān)鍵的技術(shù)就是三拳均擊在同一點(diǎn)上。”問及企業(yè)經(jīng)營之道,周家儒又給我們講了這樣一個(gè)故事:“這個(gè)故事告訴我們,專注于經(jīng)營一個(gè)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之道,能把一件簡(jiǎn)單的事情做好就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。”而這中間也有波瀾。周家儒說,1994年,正值冠盛發(fā)展時(shí)期,那時(shí)企業(yè)投入多種領(lǐng)域、多種類型的產(chǎn)品,結(jié)果“貪多嚼不爛”,一下子陷入資金斷流的困境,最后是憑借企業(yè)9年積累下的信譽(yù),獲得了銀行支持,才度過了危機(jī)。由此可見,企業(yè)應(yīng)該在穩(wěn)健中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)健。“一個(gè)3歲的孩子要打倒泰森,只要活到泰森80歲,就能辦到了呀!”周家儒幽默地說道。
“企業(yè)使命:以振興中華民族為己任,推動(dòng)中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群國際化的發(fā)展。”這是周家儒在冠盛文化冊(cè)首頁寫下了這一句話。秉承著這樣的“使命感”,周家儒把儒家“天下為公”的理念引入企業(yè)經(jīng)營之中,走出了溫州企業(yè)“家族式企業(yè)發(fā)展、家族式管理制約”的發(fā)展怪圈。孟子曰:“有恒產(chǎn)者有恒心。”周家儒就是從這句話得到了啟發(fā)。2000年,公司成立15周年之際,周家儒特地請(qǐng)來了香港管理咨詢機(jī)構(gòu),幫忙設(shè)計(jì)企業(yè)股份化方案,但由于種種原因,方案在征求意見中被否決了。但是,周家儒沒有放棄。2002年,他又請(qǐng)來了上海管理咨詢公司的專家設(shè)計(jì)本土化的員工持股方案,最終決定拿出了20%的股份分給企業(yè)中高層管理人員。這一做法為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了一劑“強(qiáng)心劑”,方案實(shí)施后,企業(yè)迸發(fā)出了巨大的發(fā)展動(dòng)力,連續(xù)3年產(chǎn)值就跟坐火箭一樣,增長(zhǎng)率從60%連續(xù)飆升到100%。
參政議政的政府幫手
誠然,周家儒是一個(gè)成功的企業(yè)家。但他還有另外一個(gè)不為人知卻作用巨大的身份:民建溫州市甌海區(qū)基層委員會(huì)的主任委員。2002年12月,民建溫州市甌海區(qū)基層委員會(huì)成立時(shí),周家儒任首任主任委員,2006年3月?lián)Q屆選舉時(shí)又以高票數(shù)續(xù)任第二屆民建溫州市甌海區(qū)基層委員會(huì)主任委員。
2008年2月,周家儒在甌海區(qū)七屆二次會(huì)議上所作的《學(xué)習(xí)十七大,把民營企業(yè)做強(qiáng)做大》的發(fā)言至今讓甌海區(qū)的很多企業(yè)家印象深刻:“當(dāng)時(shí)他的話就好像冬天里的一把火,把大家心中的激情點(diǎn)燃了!”原來,2008年金融危機(jī)蔓延全球,企業(yè)紛紛停產(chǎn)關(guān)閉,伴隨危機(jī)的蔓延,一種恐慌情緒也在悄悄蔓延著。“其實(shí)當(dāng)時(shí)我們冠盛也遭受了比較大的損失,半年內(nèi)損失了幾千萬的凈利潤。”周家儒坦率地說。在深入考察了美國、德國、加拿大等十幾個(gè)國家后,他靜下心來思考:雖然中國民營企業(yè)是第一次遇到這么大的危機(jī),但是這危機(jī)中也融合了巨大的機(jī)遇。中國的民營企業(yè)如能抓住這個(gè)機(jī)遇,必然能在全球范圍內(nèi)有一個(gè)大發(fā)展。“中國有三大優(yōu)勢(shì):一是銀行信譽(yù)系統(tǒng)健全;二是擁有巨大的國內(nèi)市場(chǎng),后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯;三是我國經(jīng)濟(jì)仍在快速增長(zhǎng)中……”在燈火通明的大禮堂中,周家儒一五一十地向甌海區(qū)的企業(yè)家們傳達(dá)著黃金般的信心與信息。周家儒更以自身鮮活的例子為企業(yè)家們打氣鼓舞。原來,借金融危機(jī)、美國公司大量裁員之際,當(dāng)時(shí)冠盛集團(tuán)在美國南卡設(shè)立的分公司還趁機(jī)招聘了4名優(yōu)秀的美國職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)的發(fā)展收攬了來自國外的“智囊團(tuán)”。
如今,位于甌海區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)對(duì)面的高翔鐵道口已拓寬至20米,擁堵不再、路況良好。原來,冠盛集團(tuán)就位于高翔鐵道口附近的高翔工業(yè)區(qū)。當(dāng)時(shí),高翔鐵道口寬僅8米,隨著車流量的日益增多,道口越來越不能適應(yīng)交通的運(yùn)行,時(shí)常造成交通堵塞,不僅給周邊居民帶來生產(chǎn)生活不便,也造成了火車行車安全隱患。這種情況,周家儒看在眼里,急在心里。2007年,周家儒當(dāng)選為溫州市第十一屆人大代表,便立即將群眾要求將該鐵道口拓寬的聲音寫成議案,把群眾的呼聲反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2008年7月,在周家儒的提議下,在甌市人大代表一行還邀請(qǐng)金溫鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)負(fù)責(zé)人來到高翔鐵道口進(jìn)行實(shí)地察看,就改善高翔鐵道口交通運(yùn)行進(jìn)行面對(duì)面座談交流。在各方的共同努力下,高翔鐵道口拓寬工程終于得以落實(shí),于2010年12月開工建設(shè),緩解了該地段交通擁堵問題。
2006年換屆后周家儒擔(dān)任甌海民建基層委員會(huì)主任委員已有五個(gè)年頭了。這五年來,按照民建工作要求,周家儒始終保持高度的政治榮譽(yù)感、強(qiáng)烈的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,積極參政議政,為區(qū)委、區(qū)府、區(qū)政協(xié)以及有關(guān)部門解決問題、推進(jìn)工作、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。由他撰寫的政協(xié)提案《關(guān)于加快我區(qū)制造業(yè)建設(shè)的意見建議》、《關(guān)于發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的幾點(diǎn)建議》、《關(guān)于繼續(xù)做好節(jié)能減排的幾點(diǎn)建議》、《關(guān)于加快我區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見建議》、《關(guān)于發(fā)展我區(qū)低炭經(jīng)濟(jì)的建議》等被評(píng)為優(yōu)秀提案。他撰寫的《關(guān)于強(qiáng)化節(jié)能減排工作的建議》、《關(guān)于加快我區(qū)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議》、《關(guān)于大力培育現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的建議》等提案引起了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,并予以采納落實(shí)。他本人還在2006年至2009年連續(xù)4年被評(píng)為區(qū)政協(xié)工作先進(jìn)個(gè)人。2007年8月,他還被中共溫州市委統(tǒng)戰(zhàn)部特聘為溫州市非公經(jīng)濟(jì)人士統(tǒng)戰(zhàn)工作研究中心研究員。
仁心善心的慈善助手
說到慈善事業(yè),周家儒又給我們說起了一個(gè)自己親身經(jīng)歷的故事:2003年,他與民建溫州市委員會(huì)的委員們一起到甌海區(qū)潘橋二小開展調(diào)研活動(dòng)。令他感到十分驚訝的是,這個(gè)學(xué)校里竟然沒有一臺(tái)電腦。當(dāng)他問孩子們想不想學(xué)電腦時(shí),一個(gè)孩子認(rèn)真地說:“很想有一臺(tái)電腦,不然只能在電視上看到別人用電腦。”望著孩子們天真而渴望的眼神,周家儒心里涌動(dòng)著一股說不出的強(qiáng)烈念頭:我們祖國的下一代,我能拿什么奉獻(xiàn)給你們?在這樣的“使命感”的驅(qū)使下,周家儒當(dāng)年就捐助了10萬元,為學(xué)校建起了一個(gè)多媒體教學(xué)教室。同時(shí),他還發(fā)動(dòng)甌海民建會(huì)員,把潘橋二小當(dāng)作長(zhǎng)期結(jié)對(duì)基地,不僅為該校建起了圖書館,還設(shè)立了“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)學(xué)金,鼓勵(lì)學(xué)校老師、學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“到現(xiàn)在,這個(gè)學(xué)校的‘春芽?jī)?rsquo;文學(xué)社還每個(gè)月把學(xué)生們自己出的文學(xué)雜志給我郵寄過來,讓我多看看孩子們的成長(zhǎng)呢!”周家儒樂呵呵地說道。
“慈善不是請(qǐng)客吃飯,是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。慈善不在于捐了多少錢,而在于切實(shí)幫助了別人。人的生命很短暫,但人生要做的事情卻很多,我希望能在有限的時(shí)間里,多幫助一些人。”周家儒這樣想著,這樣說著,也是這樣做著。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年至2009年,他共投入23項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目,捐資總額達(dá)198萬元。其中,數(shù)額較大也讓他印象較深的是參與市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”,捐助結(jié)對(duì)永嘉縣溪下鄉(xiāng)的事。永嘉溪下鄉(xiāng)地處永嘉偏遠(yuǎn)高山上,基礎(chǔ)設(shè)施落后,交通不便,老百姓生活困苦。“我們?nèi)シ鲐殻恢皇撬?lsquo;魚’給老百姓,解決他們的燃眉之急,還是要教他們捕‘魚’的方法,真正幫助他們脫貧致富。”通過多次的實(shí)地考察和調(diào)研,周家儒發(fā)現(xiàn)溪下鄉(xiāng)的種羊產(chǎn)業(yè)和茭白種植在當(dāng)?shù)匾延辛艘欢ǖ幕A(chǔ)。于是,他便積極引導(dǎo)幫助當(dāng)?shù)乩习傩眨⑵鸱N羊養(yǎng)殖基地、茭白種植基地……現(xiàn)在溪下鄉(xiāng)甩掉了“貧困鄉(xiāng)”的帽子,走上了致富發(fā)家的道路。
“做慈善不是送錢就夠了,最重要的是要把致富發(fā)家的理念方法傳輸給慈善對(duì)象,從而把真正的‘財(cái)富’送給他們。”在這樣的慈善信念的支持下,周家儒在服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛心中,總是不忘發(fā)揮愛講故事的特長(zhǎng),把一個(gè)蘊(yùn)含了深刻人生哲理的小故事帶到千家萬戶。在溫州大學(xué)城市學(xué)院,他受邀每年給大學(xué)生們講一場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的講座。他會(huì)把自己過去走過的彎路、犯過的錯(cuò)誤講訴給學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生們樹立起正確的人生觀、就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀。他還每年堅(jiān)持支助4名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。在支助大學(xué)生時(shí),他除了在經(jīng)濟(jì)上支持培養(yǎng)他們到大學(xué)畢業(yè),每個(gè)學(xué)期還不忘把孩子們叫出來,聊一聊,坐一坐,匯報(bào)一學(xué)期來在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。“就是像朋友一樣,一起交流,分享一些人生的經(jīng)驗(yàn)道理。”周家儒這樣形容他和被支助大學(xué)生的關(guān)系。
“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。”強(qiáng)烈的“使命感”賦予了周家儒寬廣的眼界,支持著周家儒走到今天,并將一直走下去。
(作者系溫州市甌海新聞中心記者)
周家儒是圈中公認(rèn)的講故事高手。愛聽之余,我們細(xì)細(xì)回味這一個(gè)又一個(gè)生動(dòng)的小故事,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些小故事背后都蘊(yùn)含了豐富的人生道理。比如開頭這個(gè)小故事:因此,無論是做企業(yè)還是做企業(yè)家,都要有一種使命感。要有遠(yuǎn)大的理想,才會(huì)有大境界和大格局。說這句話時(shí),周家儒的眼神堅(jiān)定。
而他自己的故事也就是在這個(gè)“使命感”的道理下一路寫就的。初春的一個(gè)下午,在甌海區(qū)新橋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的周家儒企業(yè)的辦公室里,一杯清茶,一盤溫州特產(chǎn)水果甌柑,我們?cè)诼犞芗胰逯v自己的故事。
做強(qiáng)做大的企業(yè)推手
冠盛的飛速成長(zhǎng)有一個(gè)非常詩意的故事:一個(gè)從溫州小巷深處的作坊中走出來的江南孩童,面對(duì)南方盛夏的酷暑,光著膀子一個(gè)猛子扎進(jìn)塘河,想不到就隨著甌江游到了大海,不經(jīng)意就游到了太平洋的彼岸,在美國打拼出了自己的一塊天地。
1985年開始創(chuàng)業(yè)的周家儒,憑著肩挑背扛、騎著破舊的自行車起家,在泥濘的創(chuàng)業(yè)之路上披荊斬棘、勇往直前了27年,如今其企業(yè)產(chǎn)品“等速萬向節(jié)”產(chǎn)量和出口量已連續(xù)7年位居全國第一,并在北美、歐洲設(shè)立了5家分公司,被溫州市經(jīng)濟(jì)界譽(yù)為“隱形”冠軍。而他本人也連續(xù)5年當(dāng)選溫州市優(yōu)秀企業(yè)家,更在2006年榮登溫州民營經(jīng)濟(jì)十大年度人物榜首。
“我在青少年時(shí)候,跟一個(gè)武藝高強(qiáng)的師傅學(xué)過武功。師傅曾對(duì)我說,有一招很厲害,很容易擊倒人,你想不想學(xué)?我說學(xué)。師傅說,第一拳擊在人家的肩膀上,打疼了;第二拳還打肩膀上,把肉擊紫了;第三拳,還要落在肩膀上,打出血來,這樣對(duì)方就會(huì)被擊倒了,關(guān)鍵的技術(shù)就是三拳均擊在同一點(diǎn)上。”問及企業(yè)經(jīng)營之道,周家儒又給我們講了這樣一個(gè)故事:“這個(gè)故事告訴我們,專注于經(jīng)營一個(gè)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之道,能把一件簡(jiǎn)單的事情做好就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。”而這中間也有波瀾。周家儒說,1994年,正值冠盛發(fā)展時(shí)期,那時(shí)企業(yè)投入多種領(lǐng)域、多種類型的產(chǎn)品,結(jié)果“貪多嚼不爛”,一下子陷入資金斷流的困境,最后是憑借企業(yè)9年積累下的信譽(yù),獲得了銀行支持,才度過了危機(jī)。由此可見,企業(yè)應(yīng)該在穩(wěn)健中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)健。“一個(gè)3歲的孩子要打倒泰森,只要活到泰森80歲,就能辦到了呀!”周家儒幽默地說道。
“企業(yè)使命:以振興中華民族為己任,推動(dòng)中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群國際化的發(fā)展。”這是周家儒在冠盛文化冊(cè)首頁寫下了這一句話。秉承著這樣的“使命感”,周家儒把儒家“天下為公”的理念引入企業(yè)經(jīng)營之中,走出了溫州企業(yè)“家族式企業(yè)發(fā)展、家族式管理制約”的發(fā)展怪圈。孟子曰:“有恒產(chǎn)者有恒心。”周家儒就是從這句話得到了啟發(fā)。2000年,公司成立15周年之際,周家儒特地請(qǐng)來了香港管理咨詢機(jī)構(gòu),幫忙設(shè)計(jì)企業(yè)股份化方案,但由于種種原因,方案在征求意見中被否決了。但是,周家儒沒有放棄。2002年,他又請(qǐng)來了上海管理咨詢公司的專家設(shè)計(jì)本土化的員工持股方案,最終決定拿出了20%的股份分給企業(yè)中高層管理人員。這一做法為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了一劑“強(qiáng)心劑”,方案實(shí)施后,企業(yè)迸發(fā)出了巨大的發(fā)展動(dòng)力,連續(xù)3年產(chǎn)值就跟坐火箭一樣,增長(zhǎng)率從60%連續(xù)飆升到100%。
參政議政的政府幫手
誠然,周家儒是一個(gè)成功的企業(yè)家。但他還有另外一個(gè)不為人知卻作用巨大的身份:民建溫州市甌海區(qū)基層委員會(huì)的主任委員。2002年12月,民建溫州市甌海區(qū)基層委員會(huì)成立時(shí),周家儒任首任主任委員,2006年3月?lián)Q屆選舉時(shí)又以高票數(shù)續(xù)任第二屆民建溫州市甌海區(qū)基層委員會(huì)主任委員。
2008年2月,周家儒在甌海區(qū)七屆二次會(huì)議上所作的《學(xué)習(xí)十七大,把民營企業(yè)做強(qiáng)做大》的發(fā)言至今讓甌海區(qū)的很多企業(yè)家印象深刻:“當(dāng)時(shí)他的話就好像冬天里的一把火,把大家心中的激情點(diǎn)燃了!”原來,2008年金融危機(jī)蔓延全球,企業(yè)紛紛停產(chǎn)關(guān)閉,伴隨危機(jī)的蔓延,一種恐慌情緒也在悄悄蔓延著。“其實(shí)當(dāng)時(shí)我們冠盛也遭受了比較大的損失,半年內(nèi)損失了幾千萬的凈利潤。”周家儒坦率地說。在深入考察了美國、德國、加拿大等十幾個(gè)國家后,他靜下心來思考:雖然中國民營企業(yè)是第一次遇到這么大的危機(jī),但是這危機(jī)中也融合了巨大的機(jī)遇。中國的民營企業(yè)如能抓住這個(gè)機(jī)遇,必然能在全球范圍內(nèi)有一個(gè)大發(fā)展。“中國有三大優(yōu)勢(shì):一是銀行信譽(yù)系統(tǒng)健全;二是擁有巨大的國內(nèi)市場(chǎng),后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯;三是我國經(jīng)濟(jì)仍在快速增長(zhǎng)中……”在燈火通明的大禮堂中,周家儒一五一十地向甌海區(qū)的企業(yè)家們傳達(dá)著黃金般的信心與信息。周家儒更以自身鮮活的例子為企業(yè)家們打氣鼓舞。原來,借金融危機(jī)、美國公司大量裁員之際,當(dāng)時(shí)冠盛集團(tuán)在美國南卡設(shè)立的分公司還趁機(jī)招聘了4名優(yōu)秀的美國職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)的發(fā)展收攬了來自國外的“智囊團(tuán)”。
如今,位于甌海區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)對(duì)面的高翔鐵道口已拓寬至20米,擁堵不再、路況良好。原來,冠盛集團(tuán)就位于高翔鐵道口附近的高翔工業(yè)區(qū)。當(dāng)時(shí),高翔鐵道口寬僅8米,隨著車流量的日益增多,道口越來越不能適應(yīng)交通的運(yùn)行,時(shí)常造成交通堵塞,不僅給周邊居民帶來生產(chǎn)生活不便,也造成了火車行車安全隱患。這種情況,周家儒看在眼里,急在心里。2007年,周家儒當(dāng)選為溫州市第十一屆人大代表,便立即將群眾要求將該鐵道口拓寬的聲音寫成議案,把群眾的呼聲反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2008年7月,在周家儒的提議下,在甌市人大代表一行還邀請(qǐng)金溫鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)負(fù)責(zé)人來到高翔鐵道口進(jìn)行實(shí)地察看,就改善高翔鐵道口交通運(yùn)行進(jìn)行面對(duì)面座談交流。在各方的共同努力下,高翔鐵道口拓寬工程終于得以落實(shí),于2010年12月開工建設(shè),緩解了該地段交通擁堵問題。
2006年換屆后周家儒擔(dān)任甌海民建基層委員會(huì)主任委員已有五個(gè)年頭了。這五年來,按照民建工作要求,周家儒始終保持高度的政治榮譽(yù)感、強(qiáng)烈的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,積極參政議政,為區(qū)委、區(qū)府、區(qū)政協(xié)以及有關(guān)部門解決問題、推進(jìn)工作、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。由他撰寫的政協(xié)提案《關(guān)于加快我區(qū)制造業(yè)建設(shè)的意見建議》、《關(guān)于發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的幾點(diǎn)建議》、《關(guān)于繼續(xù)做好節(jié)能減排的幾點(diǎn)建議》、《關(guān)于加快我區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見建議》、《關(guān)于發(fā)展我區(qū)低炭經(jīng)濟(jì)的建議》等被評(píng)為優(yōu)秀提案。他撰寫的《關(guān)于強(qiáng)化節(jié)能減排工作的建議》、《關(guān)于加快我區(qū)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議》、《關(guān)于大力培育現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的建議》等提案引起了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,并予以采納落實(shí)。他本人還在2006年至2009年連續(xù)4年被評(píng)為區(qū)政協(xié)工作先進(jìn)個(gè)人。2007年8月,他還被中共溫州市委統(tǒng)戰(zhàn)部特聘為溫州市非公經(jīng)濟(jì)人士統(tǒng)戰(zhàn)工作研究中心研究員。
仁心善心的慈善助手
說到慈善事業(yè),周家儒又給我們說起了一個(gè)自己親身經(jīng)歷的故事:2003年,他與民建溫州市委員會(huì)的委員們一起到甌海區(qū)潘橋二小開展調(diào)研活動(dòng)。令他感到十分驚訝的是,這個(gè)學(xué)校里竟然沒有一臺(tái)電腦。當(dāng)他問孩子們想不想學(xué)電腦時(shí),一個(gè)孩子認(rèn)真地說:“很想有一臺(tái)電腦,不然只能在電視上看到別人用電腦。”望著孩子們天真而渴望的眼神,周家儒心里涌動(dòng)著一股說不出的強(qiáng)烈念頭:我們祖國的下一代,我能拿什么奉獻(xiàn)給你們?在這樣的“使命感”的驅(qū)使下,周家儒當(dāng)年就捐助了10萬元,為學(xué)校建起了一個(gè)多媒體教學(xué)教室。同時(shí),他還發(fā)動(dòng)甌海民建會(huì)員,把潘橋二小當(dāng)作長(zhǎng)期結(jié)對(duì)基地,不僅為該校建起了圖書館,還設(shè)立了“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)學(xué)金,鼓勵(lì)學(xué)校老師、學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“到現(xiàn)在,這個(gè)學(xué)校的‘春芽?jī)?rsquo;文學(xué)社還每個(gè)月把學(xué)生們自己出的文學(xué)雜志給我郵寄過來,讓我多看看孩子們的成長(zhǎng)呢!”周家儒樂呵呵地說道。
“慈善不是請(qǐng)客吃飯,是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。慈善不在于捐了多少錢,而在于切實(shí)幫助了別人。人的生命很短暫,但人生要做的事情卻很多,我希望能在有限的時(shí)間里,多幫助一些人。”周家儒這樣想著,這樣說著,也是這樣做著。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年至2009年,他共投入23項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目,捐資總額達(dá)198萬元。其中,數(shù)額較大也讓他印象較深的是參與市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”,捐助結(jié)對(duì)永嘉縣溪下鄉(xiāng)的事。永嘉溪下鄉(xiāng)地處永嘉偏遠(yuǎn)高山上,基礎(chǔ)設(shè)施落后,交通不便,老百姓生活困苦。“我們?nèi)シ鲐殻恢皇撬?lsquo;魚’給老百姓,解決他們的燃眉之急,還是要教他們捕‘魚’的方法,真正幫助他們脫貧致富。”通過多次的實(shí)地考察和調(diào)研,周家儒發(fā)現(xiàn)溪下鄉(xiāng)的種羊產(chǎn)業(yè)和茭白種植在當(dāng)?shù)匾延辛艘欢ǖ幕A(chǔ)。于是,他便積極引導(dǎo)幫助當(dāng)?shù)乩习傩眨⑵鸱N羊養(yǎng)殖基地、茭白種植基地……現(xiàn)在溪下鄉(xiāng)甩掉了“貧困鄉(xiāng)”的帽子,走上了致富發(fā)家的道路。
“做慈善不是送錢就夠了,最重要的是要把致富發(fā)家的理念方法傳輸給慈善對(duì)象,從而把真正的‘財(cái)富’送給他們。”在這樣的慈善信念的支持下,周家儒在服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛心中,總是不忘發(fā)揮愛講故事的特長(zhǎng),把一個(gè)蘊(yùn)含了深刻人生哲理的小故事帶到千家萬戶。在溫州大學(xué)城市學(xué)院,他受邀每年給大學(xué)生們講一場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的講座。他會(huì)把自己過去走過的彎路、犯過的錯(cuò)誤講訴給學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生們樹立起正確的人生觀、就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀。他還每年堅(jiān)持支助4名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。在支助大學(xué)生時(shí),他除了在經(jīng)濟(jì)上支持培養(yǎng)他們到大學(xué)畢業(yè),每個(gè)學(xué)期還不忘把孩子們叫出來,聊一聊,坐一坐,匯報(bào)一學(xué)期來在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。“就是像朋友一樣,一起交流,分享一些人生的經(jīng)驗(yàn)道理。”周家儒這樣形容他和被支助大學(xué)生的關(guān)系。
“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。”強(qiáng)烈的“使命感”賦予了周家儒寬廣的眼界,支持著周家儒走到今天,并將一直走下去。
(作者系溫州市甌海新聞中心記者)





