8月17日，民建溫州市企業(yè)家協(xié)會(huì)在溫州民建會(huì)員之家舉行"卅載潮涌·企航新程"紀(jì)念協(xié)會(huì)成立30周年系列活動(dòng)之「企業(yè)家說」深度閉門分享會(huì)。活動(dòng)特邀創(chuàng)信資本管理合伙人、鏈投信息科技董事、總經(jīng)理周洲就"AI數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的組織進(jìn)化"這一前沿議題，與到場的企業(yè)家代表進(jìn)行了為時(shí)兩個(gè)多小時(shí)的深度分享與交流。
周洲女士以其在金融科技、企業(yè)管理和投資領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)闡述了人工智能時(shí)代企業(yè)組織變革的關(guān)鍵路徑。她指出，真正的組織進(jìn)化是要培育能夠穿越周期、持續(xù)創(chuàng)新的組織生態(tài)。在AI與數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)組織的進(jìn)化能力已成為核心競爭力。科學(xué)的經(jīng)營管理是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)需要建立可量化的指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)務(wù)落地的全過程跟蹤管理。周洲特別強(qiáng)調(diào)，高效的組織進(jìn)化需要建立在科學(xué)的人崗匹配模型之上，這包括基于業(yè)務(wù)毛利的人力成本設(shè)計(jì)、清晰的能力評(píng)價(jià)體系以及適配的激勵(lì)制度。談及AI技術(shù)的落地應(yīng)用，周洲認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取漸進(jìn)式實(shí)施策略，通過"崗位GPT化"將組織知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)沉淀為可傳承的數(shù)字資產(chǎn)。
期間，與會(huì)企業(yè)家們還進(jìn)行了熱烈的交流互動(dòng)，互相碰撞思維。大家紛紛表示，本期企業(yè)家說分享了前沿的組織管理思路和實(shí)踐路徑，兼具戰(zhàn)略高度與實(shí)踐深度，為企業(yè)家們提供了寶貴的啟示和思考。
